¿Cuáles son los impactos de la logística en el comercio electrónico transfronterizo?
Impulsada por la economía global, la industria del comercio electrónico transfronterizo se está desarrollando rápidamente. Como el comercio electrónico, el marketing y la logística son vínculos muy importantes y cruciales. Entonces, ¿cuáles son los impactos de la logística en el marketing del comercio electrónico transfronterizo?
1. La logística incide en el precio final de los productos
La eficiencia, fluidez y puntualidad de la logística determinan directamente la producción e innovación de productos; Los costos de varios enlaces logísticos afectan directamente la composición de los precios de los productos, y los costos logísticos afectan directamente el precio final de los productos.
2. El impacto de los servicios logísticos en el marketing del comercio electrónico transfronterizo
La logística en sí misma proporciona un servicio, no un producto tangible. Sus servicios deben considerar el alcance, la calidad y los estándares de los servicios, entre los cuales el nivel de servicio brindado a los clientes en los servicios de logística es un factor clave que afecta las compras de los clientes y las compras en curso.
3. La gestión logística es un componente importante de la gestión del marketing del comercio electrónico transfronterizo.
La gestión logística se refiere a la planificación, implementación y control del traslado de materias primas y productos finales desde el origen hasta el lugar de uso para satisfacer las necesidades de los clientes y obtener circulación física de los mismos. El marketing de comercio electrónico transfronterizo es un proceso de comunicación que cumple con objetivos individuales u organizacionales, y es un proceso de planificación e implementación de conciencia de comunicación, finanzas, filosofía de servicio, precios, promoción, logística y otros aspectos.
4. El impacto de la mejora de la gestión logística en el marketing del comercio electrónico transfronterizo
La mejora de la gestión logística puede incrementar el valor de las transacciones. La modernización de la logística o la gestión de almacenes no sólo mejora la confiabilidad de los servicios, sino que también facilita el rápido desarrollo de las transacciones, facilita la realización oportuna del valor de los productos básicos, acorta la distancia espacial y temporal entre fabricantes y consumidores, y permite que el comportamiento de producción y operación sea satisfacer verdaderamente las necesidades reales de los clientes.
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