• Costo de envío de China a EE. UU. Amazon Fba
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Costo de envío de China a EE. UU. Amazon Fba

Marca:
Speedlogistics
El origen de los productos:
Porcelana
El tiempo de entrega:
en cualquier momento
La capacidad de oferta:
suficiente
Costo de envío de China a EE. UU. Amazon Fba

1,Consolide la carga de varios fabricantes en el origen, documentos de aduana y envío.
2, ofrecer una solución logística óptima basada en la solicitud de los clientes (eficaz en el tiempo y rentable)

amazon fulfillment seller


¿Cómo preparar los productos para Amazon fba?


A partir de la selección de productos para determinar un producto y luego organizar el envío de Logística de Amazon, el primer envío de Logística de Amazon, ¿cuánto es apropiado enviar?


Esta es la confusión de muchos nuevos vendedores.

 

todavía hay algunas preguntas de los vendedores: los nuevos productos prueban los modelos, ¿cuánta cantidad debe enviarse apropiadamente?


Por lo general, respondemos a estos vendedores que nunca hacemos pruebas.


¿No sería eso una gran pérdida en caso de falla?


Pero medir el dinero se puede hacer enviando ventas reales para probarse a sí mismo y mediante un análisis completo y detallado de la competencia. En este punto, creo que los estudiantes que hayan leído mi artículo anterior sobre cómo evaluar a los competidores y cómo realizar un análisis detallado y cuantitativo de los competidores deberían tener una impresión.


Nuestro punto de vista es que si en el proceso de análisis de la competencia se encuentra que el producto no es rentable, entonces el producto debe detenerse aquí y no hacerlo, porque el desempeño actual de la competencia ha reflejado la falta de ganancias, un producto sin beneficio, no hay absolutamente ninguna necesidad de hacerlo. Si encuentra que el margen de beneficio es bueno a través del análisis competitivo, entonces lo siguiente que debe analizar es que las ventas, el precio, el rango de clasificación, etc. de estos productos de la competencia, y luego se colocan en el,"Supongamos que soy él, ¿puedo hacer su situación actual? Si no, ¿cómo debo planificar mi estrategia de operación para lograr su situación actual?"Este tipo de autocuestionamiento nos permite encontrar rápidamente una ruta ejecutable y luego hacerlo. La clave es que, en el proceso de hacer esto hasta el final, la competencia se convierte en nuestra meta y hoja de ruta, y la ejecución será más poderosa.


Con esta capa de análisis, también se verifica que el producto se puede construir, y el próximo problema de almacenamiento debe considerarse desde los siguientes aspectos.


En primer lugar, la cantidad de fondos disponibles.


Esta cantidad de fondos disponibles se refiere tanto a los fondos necesarios para pedir el primer lote de productos, como a reservar una cierta cantidad de dinero para el segundo lote de existencias, el segundo y el tercer stock de productos, así como reservar cierta cantidad de dinero para pagar las tarifas de logística, otros gastos diarios, etc. No puede decir que solo se usaron 10,000 yuanes de fondos para ingresar el lote de bienes, mañana no hay dinero para comer, no hay dinero para pagar el alquiler, etc..


Si debe planificar, el primer lote de fondos para almacenamiento debe representar menos de 1/5 de su capital total, para garantizar que todo su capital pueda fluir relativamente vivo.


Algunos estudiantes dirán,"Pero mi capital es demasiado pequeño, solo 10,000, ¿también quiere dividirse así?


Sí, también hay que desmontarlo así.


Entonces, ¿qué productos puedes elegir con solo 2.000 dólares?


Mientras lo desee lo suficiente y esté lo suficientemente atento, definitivamente puede elegir el producto correcto. Por ejemplo, recoja 2 dólares de productos, 2000 dólares también son suficientes para almacenar 1000 de ellos.


Segundo, capacidad disponible del contenedor


Los fondos propios para el almacenamiento son, por un lado, y por el otro, tenemos que ver cuánta capacidad de almacén disponible de Logística de Amazon tienen. Por ejemplo, una nueva cuenta que Amazon da, la capacidad de almacenamiento disponible es 1000, incluso si prepara más productos, solo puede enviar 1000 productos, entonces debe tener en cuenta este número.


Otro punto a considerar es que una tienda a menudo no solo puede hacer un producto, si una variedad de productos en la creación, que cada producto, respectivamente, cómo organizar el almacenamiento de acuerdo con la capacidad de almacenamiento disponible también es un elemento que debemos considerar.


Por supuesto, también debemos darnos cuenta de cuánto cambiará la capacidad del almacén con la tasa de movimiento de su inventario, FBA en los estantes del almacén, los esfuerzos para mover la tasa de ventas, tanto para mejorar su tasa de rotación de capital como para mejorar la capacidad del almacén, con más capacidad de almacenamiento, naturalmente puede prepararse para enviar más.


En tercer lugar, el peso inicial mínimo de la logística de avance.


Algunos vendedores eligen un precio unitario muy bajo, productos muy livianos, el primer envío de 200, pero el peso total es solo de unos pocos kilogramos, en este caso, los costos de envío por unidad son demasiado altos, el promedio de cada producto individual, el el costo de envío es demasiado alto, por lo que sus costos son mucho más altos que los de la competencia, no hay ninguna ventaja.


Por lo tanto, cuando se realiza el envío, también se tiene en cuenta el elemento del costo de logística adicional.


Cuarto, expectativas de ventas.


De acuerdo con lo que hablamos anteriormente, cuando realiza el proceso de análisis competitivo, la etapa actual de construcción del objetivo para determinar en una determinada clasificación, también sepa el objetivo para alcanzar el objetivo cuando el día puede ser aproximadamente cuántos pedidos, que en almacenamiento, naturalmente, debe seguir el objetivo de pedido diario 30-60 veces para almacenar. Es decir, suponiendo que se alcance el objetivo de la etapa actual, su inventario debe poder respaldar las ventas durante 1 o 2 meses, y solo una cantidad limitada de inventario para garantizar que no se detenga el almacenamiento.


Algunos estudiantes tendrán preguntas, ¿y qué si no se construye? ¿Tanto almacenamiento no se convertiría en un inventario estancado?


Entonces deberías hacer otra suposición: suponiendo que ni siquiera uno de ellos venda, el dinero utilizado para estos preparativos no es suficiente para que te quedes sin la capacidad de dar el siguiente paso. En otras palabras, incluso si este lote de almacenamiento falla, no tendrá un impacto fatal en su próximo desarrollo. Solo se considera que tal pensamiento tiene un plan de prueba y error de bajo costo.


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